Ładowanie panelu…
Centrum orientacji dla trenera: fazy, tryby pracy, podstawowe przepływy i najważniejsze zasady korzystania z aplikacji.
Te strony nie są modułem pracy z klientem ani administracją. To mapa pomagająca zrozumieć, gdzie w aplikacji szukać odpowiednich decyzji i kontekstu.
Ramy prowadzenia klienta i interpretacji decyzji treningowych.
Istniejąca stronaRóżnica między prostszym widokiem Basic i pełniejszym widokiem Advanced.
SzkieletJak przejść od klienta, przez profil, planowanie, kalendarz, aktualny trening, historię, compliance i Sugestie 3FAST.
Minimalna ścieżka rozpoczęcia pracy z pierwszym klientem w aplikacji.
SzkieletJak profil klienta zasila prowadzenie, 3FAST, historię urazów, zalecenia specjalistów i kontekst bezpieczeństwa.
SzkieletJak działa przejście od zaplanowanego treningu do wykonania i historii treningów.
Czym są sugestie, jak wspierają decyzję trenera i dlaczego nie podejmują decyzji automatycznie.
SzkieletJak system reaguje na zdarzenia, które zmieniają warunki prowadzenia klienta.
SzkieletJak filary 3F przekładają się na działania klienta poza treningiem.
SzkieletJak readiness, ból, sygnały po treningu i obserwacje pomagają dobrać reakcję trenera.
SzkieletKiedy przypadek specjalny działa jako filtr prowadzenia i dlaczego nie jest diagnozą ani osobnym systemem.
Praktyczne instrukcje pokazujące, jak wykonać najważniejsze czynności w aplikacji. Każda instrukcja wyjaśnia, gdzie wejść, co wybrać oraz jaki wpływ dana operacja ma na plan i historię klienta.
Zmień ćwiczenie tylko w prowadzonym właśnie treningu albo zastosuj zmianę również w kolejnych treningach klienta.
InstrukcjaZmień ćwiczenie tylko w jednym treningu własnym albo od wybranego tygodnia do końca planu, bez zmieniania wykonanej historii.
InstrukcjaPołącz dwóch klientów w jeden trening współdzielony 1:2, zachowując osobne planowanie, wykonanie i historię każdej osoby.
InstrukcjaDopasuj ręcznie wpisane ćwiczenie do odpowiedniego ćwiczenia z Biblioteki, aby system mógł lepiej rozpoznawać jego wykonania i tworzyć spójniejsze statystyki.